在（zài）公司領導層的支持和小組內領導（dǎo）的組織（zhī）指導，並經各部門協同配合與全員共（gòng）同的努力下，我公司（sī）質量管理小組（zǔ）在（zài）5月24日天（tiān）津百利機（jī）械裝備集團有限公司質量管理（lǐ）成果（guǒ）發布會上力（lì）爭殊（shū）榮，連續三年獲得了一等獎，並在後續參加選拔全市的700多個小組中（zhōng）脫穎而出，於7月3日代表天津（jīn）百利機（jī）械裝備集團（tuán）有限公司參加2019年天津市（shì）優秀質量管理小組成果交流（liú）會。

  此次交流會由天津市質量協會在天津市政協俱樂部召開，天津市原副市長、市質（zhì）協五屆理（lǐ）事會會長梁肅，市（shì）市（shì）場監管委總藥檢師李靜，市質協、市工業和信息化局、市質量協會及（jí）有關部門負責人出席會議。來自全（quán）市電力、交通、國防、監（jiān）獄（yù）、建築、石油、醫院、鐵路、煙草等（děng）行業（yè）入圍的20個小組活動代表參加了會（huì）議，並（bìng）進行現場的發布交流（liú）。會上各小組通過PPT演示的方法從選題、原因分（fèn）析、對（duì）策與措施實施效果等方麵充分展（zhǎn）示了各自的成果，並通過專家客觀（guān）的點（diǎn）評認（rèn）識（shí）了各自存在不足和需要改進的地方，通（tōng）過此次成果的互相交流學習，各小組成員對質量管理有了更加深（shēn）入的理解，同時也抓（zhuā）住此次的學習機會，為下一次的（de）質量改進（jìn）的活（huó）動廣泛而深入開（kāi）展吸（xī）收了專家指導寶貴的建議。

  會末（mò）由天津市質量協（xié）會副秘書長石磊作大會總結。他強調，此次參會（huì）的質量管理小組圍繞“標準引領、創（chuàng）新推進、提升價值”這一主題，運（yùn）用質量管理小組活動的理論、方法，開展質量攻關和質量改進活動。這次會議是在全市廣大幹部職工貫徹落實黨的十九大和習近平總書記（jì）在天津考察時（shí）重要指示精神，不斷夯實（shí）高質量（liàng）發展的基礎上，進一步（bù）推動我（wǒ）市群（qún）眾（zhòng）性質量（liàng）管理活動的深入開展（zhǎn）而召開的一次會議；也是“不忘初心，牢記使命”進一步激發和調動廣大幹部職工參與小組活動的積極性（xìng），為我市高（gāo）質量（liàng）發展做出新貢獻的一次動員會。群眾（zhòng）性質量管理小組活動在我市已經（jīng）深入、持久的開展40年（nián）了，是我市開展時間最長、參與人數（shù）最多、影響力最大的質（zhì）量（liàng）管理活動。在各級領導的關心、支持（chí）下，在（zài）各行業（yè）係統的積極推動下，在各企業單位領導（dǎo）的重視下，通（tōng）過廣大幹部職工的積極參與，圍繞著企業（yè）的發展、質量的提高，運用（yòng）科學的方法，發揮集體的力量，在質量改進、提（tí）質降（jiàng）耗（hào）、節能減排、技術（shù）攻關、技術創新、改善服務、提高管理水平、提高經濟效益和社會（huì）效益（yì）等諸多方麵發揮了巨大的作用。

   我（wǒ）公司質量管（guǎn）理小組在各部門支持和幫助下，遵（zūn）循質量改進準則的十個步（bù）驟，活動期（qī）間各階段均依據循證決策的原則。在各輸（shū）入源、輸入、過程、輸出、輸出接收方之間對檢查點（diǎn）進行有效的控製，識別出活動過程中潛在的風險（xiǎn）和不利影響（xiǎng），經過小組成員的共（gòng）同分析，采取有效措施做出（chū）提前的預防，對效果進行分析和評價，不斷改進，達到了目的。並（bìng）製定文件標準化形成組織的知識。所取得的成功與目前公司建立、實施（shī）、保持和（hé）持續改進的良（liáng）好質量管（guǎn）理體係環境與健全的管理製度密不可分，小（xiǎo）組以PDCA循環為框架，在領導作用為核心基礎上，組織了前期有效的策劃，並得到資源的支持，在活動中製定了各種所需的要求和準則進（jìn）行實施，及（jí）時采用有效適宜的方式就所定（dìng）目（mù）標進行測量（liàng）分析和評價，對過程中發現的不足原因進行分析和采（cǎi）取（qǔ）措施，從而持續的改進（jìn），最終通過各個成功（gōng）小循環的結（jié）合實現了大循環的目標。相信在公司質量管理（lǐ）體係運（yùn）行下，質（zhì）量管理小組能在今（jīn）後的工作中再（zài）接再厲，再創佳績。